
失蹤
《想做你的助手》如果一段對話使你對某位角色產生新看法,不妨回頭對照他先前的行動,看看新增的理解如何補充原本的印象。難以理解的一次反應,值得放回當時的選項之中看待;人物能做什麼、知道多少,都會影響那個決定的分量。人物給人的壓迫感或安心感,需要放在具體互動裡描述,說明誰面對誰、發生了什麼,評價才比較容易理解。
《想做你的助手》固執的判斷需要理由:人物究竟守住什麼,又是否聽懂另一方的顧慮?這些疑問都不能只靠最後結果回答。情境改變以後仍然保留的習慣,值得拿來與其他反應對照。留意誰會注意別人的反應,能看見互動裡的另一種主動。


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觀察角色是否擅長表達,不必只計算說了多少話,是否能清楚提出需求與回應問題,同樣是可比較的面向。面對一位不討喜的人物,仍然可以具體觀察他的行動如何影響他人,讓評價有更多可討論的依據。人物對自己的看法和他人眼中的形象可能不一致,將兩邊提供的細節對照,能看出關係如何參與塑造印象。